lavoro a distanza. L’Italia scala la classifica e raggiunge la media europea: il 12,2% degli occupati ha lavorato abitualmente da casa nell’anno della pandemia.

Nel lavoro svolto solo a volte da casa l’Italia rimane in coda: un indice del carattere ancora “forzato” e immaturo del lavoro a distanza?

Il “lavoro che non viene effettuato abitualmente da casa” non appare essere stato nemmeno sfiorato dal grande cambiamento descritto sopra. L’Italia, in questo caso, rimane in fondo alla classifica. Rispetto al 2019, in cui l’1,1% degli occupati dichiarava di lavorare “a volte” da casa, nel 2020 passiamo all’1,4%.

E’ una percentuale che non consente al nostro Paese di migliorare rispetto al penultimo posto del 2019.

Le prime due posizioni della classifica rimangono invariate rispetto al 2019. In testa rimane sempre la Svizzera, che passa al 35%, un dato certamente importante e significativo. Anche l’Islanda vede un aumento sostanzioso dei lavoratori che svolgono le proprie mansioni da casa arrivando al 29,3%.

Questo ritardo rafforza i dubbi sulla qualità del lavoro a distanza effettuato in molte circostanze durante la pandemia: soluzione forzata e improvvisata  a causa dei lockdown e della chiusura delle scuole piuttosto che occasione di cambiamento con momenti di integrazione con il lavoro in presenza ?

Se Svizzera, Islanda, Svezia, Lussemburgo, Danimarca e Belgio superano il 15% di lavoratori che svolgono lavoro a distanza “a volte”, ciò potrebbe riflettere un rapporto più maturo nel combinare le diverse forme di lavoro?

Il grande balzo del lavoro femminile: una conferma di “soluzioni forzate”?

Come sappiamo, il Covid-19 ha impattato molto sull’organizzazione del lavoro femminile.
Se nel 2019 solo il 3,3% delle donne lavoratrici dichiarava di lavorare “abitualmente” da casa, nel 2020 la percentuale sale al 14,3%. Sopra alla media UE (13,2%). Quanto ha influito la chiusura delle scuole insieme ad altri fattori connessi al lockdown? È lecito pensare che il lavoro a distanza, facilitato dalla normativa, sia stato per molte donne una scelta virtualmente obbligata.

Il lavoro maschile leggermente sotto la media

Anche la percentuale di uomini è aumentata, anche se in misura minore rispetto a quella delle donne.
In particolare passiamo da un 3,8% ad un 10,7%, ma rimaniamo al di sotto della media UE (11,5%).

Insomma, la situazione è totalmente cambiata per i lavoratori italiani.
Il Covid-19 ha costretto lavoratori e aziende a riorganizzare i metodi e i luoghi di lavoro e i dati riflettono questo grande cambiamento.
Sicuramente il fenomeno dello Smart Working sarà una costante nel nostro futuro.
Forse cambierà ancora, ma sicuramente continuerà a far parte del nostro lavoro e della nostra vita.

lI lungo percorso verso il “lavoro intelligente”.

La normativa ha certamente favorito il “boom” del lavoro a distanza in Italia in un anno molto difficile, consentendo, da un lato, di salvaguardare la continuità dei processi produttivi e, dall’altro, di tutelare la salute e la sicurezza dei lavoratori.
Terminata la fase emergenziale e la conseguente disciplina semplificata dello smart working, saranno diversi i nodi da sciogliere per favorire la transizione verso un “lavoro intelligente”. Oltre ad un possibile riassetto della normativa, potrà essere ancor più centrale il ruolo dell’autonomia collettiva nella definizione di accordi volti a tutelare la qualità del lavoro e a favorire un bilanciamento tra le esigenze di imprese e lavoratori. In particolare, un punto di attenzione dovrà riguardare la relazione tra tempi di lavoro e organizzazione per fasi, cicli, obiettivi.
Certamente l’esperienza maturata nel periodo di crisi ha consentito di sviluppare riflessioni sullo sviluppo regolatorio e organizzativo del lavoro a distanza.
Quanto questo esperimento in larga parte forzato riuscirà ad avere un impatto favorevole sul futuro, in termini di produttività, qualità del lavoro e della vita?
Abbiamo indicato, in un nostro recente rapporto, che il potenziale del lavoro a distanza è molto rilevante nel nostro Paese ma che richiede apprendimento, adattamento e trasformazioni. Queste sembrano certamente essere state innescate dalla crisi Covid ma ora il percorso va ripreso e sviluppato in termini di qualità.